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リモートワーク時代
手遅れになる前に

リモートワーク導入後の経営者・人事担当者のうち73%が
「従業員のメンタルケアが難しい」と答えています。

コミュニケーションの問題や、孤立しやすさなど、
様々な要因から、
今まで以上に社内のメンタルヘルス・マネジメントに
注力すべき時代がやってきたのです。

こんな方が対象です!

  • 経営層の方
  • 人事労務担当者
  • 部下とのコミュニケーションにお悩みの方
  • リモートワーク中の効果的な
    メンタルケアを知りたい方
  • 自分のメンタルケアも課題に感じている方
  • 人事労務担当者

こんなお悩みありませんか?

  • リモートワークが続き
    部下とのコミュニケーションがうまくとれない。
  • 監視者ではなく管理職としてのアプローチ方法とは?
  • オンライン下で様子が見えない中、部下のメンタルヘルスをどこまでサポートできるのか?
  • リモートワーク中のメンタルヘルスケア対策がわからない。
  • いきなり欠勤、退職する社員がいて困っている。
  • 自己管理ができていない従業員が増えた。
  • 管理職としてのプレッシャーで自分のモチベーションが維持できるかわからない。
  • リモートワークが続き
    部下とのコミュニケーションがうまくとれない。

このセミナーでは、リモートワークに関するお悩みを解決します!

<第一部>
リモートワークで生産性を上げるための確実な手法
~重大なメンタルヘルスリスクと対策~

”うちの部署は大丈夫”
と思っていませんか?

― sign ―
新型コロナウイルス感染のリスクで長引く在宅勤務、毎日のように変化する就業状況。
80%以上の人が「ストレスを感じた」
という結果が出ています。
特に管理職は、テレワーク下での部下のマネジメントに
頭を悩ませているのではないでしょうか。
自宅で十分に仕事をしてくれると信じて任せすぎると
成果は上がらず、逆に過度な監視は
パワハラリスクを高めて
しまいます。
そこで今回のセミナーでは、
リモートワークを推奨している企業向けに、
リモートワークにおける重大なリスクと
その対策について役立てるヒントをお伝えします。

〈第二部〉
自分が幸せになるための方法
~管理職の方も人間です。まずは自分のケアを~

管理職だから
人事だから
当たり前ではない

― self ―
一部では、部下のメンタルヘルスケアについてお話しました。
二部では、部下と部署のメンバーばかり見ている管理職の方も、一人の人間です。
まずは、自分自身を見直してみませんか?
自分が幸せになれる方法とセルフケアを学び、自分をいたわる方法をお伝えします。
日本が世界で2カ国目の任命
「孤独・孤立対策担当大臣」

ところで、日本に孤独・孤立対策担当大臣がいるのをご存じでしょうか?

自殺者増加の衝撃
孤独は突然やってくる

急激な自殺の増加。
去年1年間の国内自殺者数は2万1081人。
リーマンショック直後の2009年以来、11年ぶりに増加に転じていました。
新型コロナの影響が続いて人との接触の機会が減り、
社会的な孤独や孤立の問題が深刻化している現実があります。

もしかしたら、あなたの部下も・・・
突然の孤独に襲われているかもしれません。

開催概要

名称

リモートワークで生産性を上げるための確実な手法

~重大なリスクと対策~
日時
2021年9月28日(火)16:00~17:00
開催方法
ZOOMによるオンライン配信
参加費用
無料
お問合せ
日本レジリエンス株式会社
info@japan-resilience.co.jp
開催方法
ZOOMによるオンライン配信

タイムテーブル

15:45
配信開始
ウェビナー登録のうえ、開始までしばらくお待ちください。
16:00
【第一部】
リモートワークで生産性を上げるための確実な手法
~重大なリスクと対策~
”メンタル病んでます”1人出たら要注意。
16:30
【第二部】
自分が幸せになるための方法
~管理職の方も人間です。まずは自分のケアを~
管理職だから、人事だから、当たり前ではない
16:30
【第二部】
自分が幸せになるための方法
~管理職の方も人間です。まずは自分のケアを~
管理職だから、人事だから、当たり前ではない

主催 日本レジリエンス株式会社

メールでもお問い合わせはこちら
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講師紹介

須田 亨妃

日本レジリエンス株式会社 代表取締役
心理カウンセラー カラーセラピスト 健康経営アドバイザー
千葉県東葛高等学校卒業後
パニック障害と強迫性障害を発症し大学進学を断念
自身の体験から独学で心理学を学ぶ
百貨店の売り子から通販アポインター、役員秘書まで多種多様な職種を経験
2010年に前職の創業メンバーとして入社
二人の子育てに奔走しつつも管理部門の責任者として人材育成、規模拡大に貢献
受験時代の経緯や部下の育成から「心理カウンセラー」「カラーセラピスト」「マインドフルネス」を取得
今年より、中小企業を元気にしたいと、独立し
実践経験をベースとした、セミナー・研修を精力的におこなっている。

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